Conforme foi referido na aula de apresentação, e como consta no texto da respectiva ficha de disciplina, nesta disciplina, e para a realização do trabalho concreto, cada grupo deverá organizar-se por forma a responsabilizar-se pelo cumprimento adequado de todas as fases do ciclo de vida de um projecto de software. Isto pressupõe que, em cada grupo, deverão ser visíveis, na execução do trabalho, os seguintes níveis de funções/tarefas:
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Chefe do projecto |
Elemento do grupo responsável por toda a planificação e coordenação do projecto. |
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Secretário do projecto |
Elemento do grupo responsável pelo armazenamento de toda a documentação relativa ao projecto, e pela elaboração de agendas e actas das reuniões efectuadas pelos elementos do grupo. Apoia directamente a elaboração dos relatórios e/ou manuais do projecto, garantindo alguma coerência estilística. |
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Analista do projecto |
Elemento do grupo responsável pela elaboração do relatório de especificação do projecto. |
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Arquitecto do software |
Elemento do grupo responsável pela concepção ("design") do sistema e pela elaboração de parte do manual de desenvolvimento. |
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Programador |
Elemento do grupo responsável pela codificação/implementação, conclusão do manual de desenvolvimento, realização de testes parcelares e elaboração de parte do manual do utilizador. |
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SOS |
Elemento do grupo responsável pela manutenção, nomeadamente o acompanhamento, controlo e documentação das alterações em relação à versão de partida. É o elemento que vê todo o trabalho como se fosse um trabalho de manutenção. |
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Controlo de qualidade |
Elemento do grupo responsável pela definição e imposição de normas de qualidade na realização do projecto, e pela definição e realização de testes finais, e respectiva documentação. Também colabora na elaboração do manual do utilizador. |
A um mesmo elemento do grupo podem estar atribuídos mais que um nível de funções/tarefas. Em princípio, é de esperar uma certa estabilidade nesses níveis de funções/tarefas, durante o tempo de execução do trabalho, a menos que haja razões que justifiquem essas alterações, e que deverão ser reportadas nos relatórios produzidos.
Quinzenalmente, conforme consta na ficha da disciplina, cada grupo deve entregar uma folha de resumo de progresso, descrevendo de forma resumida os (re)planeamentos efectuados e o estado de execu��o das tarefas planeadas.
Nos relatórios preliminar e final a apresentar por cada grupo deverão ser discriminados, entre outros, os seguintes aspectos:
Estes relatórios são, principalmente, da responsabilidade do chefe do projecto.
Durante o desenrolar de cada projecto devem ser produzidos os seguintes documentos:
A avaliação do trabalho de cada grupo irá focar os seguintes aspectos:
Para este efeito, deverá ser disponibilizada aos avaliadores (RMV+JCL+JPF), para consulta, toda a documentação armazenada pelo Secretário do projecto.