Escolha do processo produtivo

  Esta escolha do processo produtivo não é mais do que definir a capacidade a instalar, o layout das 
operações, do planeamento da produção e da tecnologia e equipamentos a utilizar. Isto é a função principal
do gestor das operações. Ele tem de ter conhecimentos técnicos acerca do produto e processo, e ter a
capacidade de tomar decisões , motivar trabalhadores de modo a implementar as suas decisões.


  O desenho do sistema vai afectar uma boa parte dos parâmetros operacionais deste, como o pessoal
necessário, as matérias-primas utilizadas e o tipo, quantidade e qualidade do output produzido Isto quer
dizer que ,as necessidades de inputs e as disponibilidades de output para escoamento no mercado vão estar
dependentes de decisões tomadas nesta altura. Podem tambem influênciar a eficiência do processo.

  Ista é uma situação típica do que acontece numa empresa, revela os aspectos com aos quais o gestor lida
e a relação entre eles. 

              


  Nesta figura pretende-se mostrar algumas alternativas possíveis, a nível de processos produtivos, na 
actividade dos serviços.

              


  Com estes links foi pretendido mostrar diferentes abordagens a este problema, onde são mostradas várias
alternativas, inclui o caso da figura apresentada.

  Links interessantes
 - Estratégia da Produção e Flexibilidade
 - Manufacturing Flyer
 - Product Design and Process Selection (Services)
 - Operations Management - Glossary of Terms
 - Introduction to Operations Management and Operations Strategy
 - Operations Management: Concepts in Manufacturing and Services